Plusieurs cordes à notre arc

Un réseau de consultants
Développer une synergie de compétence et grandir ensemble.
Les actions de AIDER dépendent largement de l’engagement et du soutien de ses équipes, membres et bénévoles. Cependant, il peut être difficile de maintenir leur motivation et leur participation, ce qui peut affecter les performances de l’association. Un consultant externe peut offrir une perspective objective et impartiale sur les problèmes et les défis auxquels l’association est confrontée. Il peut identifier des opportunités d’amélioration et aider à mettre en place des stratégies pour y parvenir.
Nous nous appuyons sur des consultants qui ont généralement un vaste réseau professionnel et qui nous facilitent la mise en relation avec d’autres experts, partenaires ou financeurs potentiels, ce qui est bénéfique pour notre association.

Une logistique de pointe
Pour un enchainement d’opérations orientées vers un but précis
La logistique joue un rôle essentiel au bon déroulement de nos projets. Elle permet aux équipes de gérer tout ce qui aide à mettre en œuvre ces projets : l’achat et l’approvisionnement du matériel, les véhicules, l’informatique, les moyens de communication, les bâtiments, etc. AIDER dans l’accomplissement de ses activités s’est doté de plusieurs matériels et outils pour les principaux besoins en logistique.

Une organisation à toute épreuve
Des actions réalistes en phase avec les attentes et les besoins exprimés
Pour créer un climat de travail sain et assurer l’atteinte des objectifs, AIDER a mis sur pied des systèmes permettant de formuler des attentes claires aux membres de divers équipes. Pour nous, la flexibilité est de mise pour s’assurer que les attentes restent en harmonie avec les résultats espérés. Généralement, pour la bonne conduite d’un projet, nous déclinons 4 étapes successives essentielles : l’élaboration de la stratégie globale de l’entreprise ;
l’élaboration du budget ; la fixation de vos objectifs ; la fixation des objectifs de chacun de vos collaborateurs. C’est cette structuration qui nous permet dans la majeure partie d’atteindre nos objectifs sans trop de casse.

Un personnel motivé
Partie intégrante de la gestion des projets et avoir le meilleur de chacun
La principale motivation des personnes qui rejoignent une association est l’envie d’être utile et d’agir pour les autres. Effectivement, en milieu associatif, on donne du sens à sa vie, car on s’engage pour une cause qui nous tient à cœur. Mais, plus que tout, on est plus heureux. Par ailleurs, apporter de l’eau aux vulnérables, donner du réconfort aux sans-abris… permet de sortir de sa zone de confort et d’avoir plus confiance en soi.
Les conditions de travail ne sont pas toujours facile, alors il faut parfois des sacrifices pour impacter des communautés. Quoi de mieux qu’une équipe de membres motivés; que ce soit pour l’ambiance générale au sein de l’organisation ou pour le bon déroulement des projets, entretenir la motivation des membres est primordiale.